中国石油长庆油田采油十一厂:千余名员工“登台述岗” 为油田高质量发展赋能
中国石油长庆油田采油十一厂:千余名员工“登台述岗” 为油田高质量发展赋能
中国石油长庆油田采油十一厂:千余名员工“登台述岗” 为油田高质量发展赋能一人一讲台,人人皆主角!从春寒料峭到盛夏流火,中国石油(shíyóu)长庆油田采油十一厂“五讲(wǔjiǎng)五提升”岗位讲述活动在千里油区火热开展,引导(yǐndǎo)员工进一步明确岗位职责,推动规范履职,为镇原油田“二次创业”筑牢坚实(jiānshí)战斗堡垒。
6月(yuè)23日,从(cóng)采油十一(shíyī)厂获悉,自今年3月启动岗位讲述活动以来,该厂近2000名干部员工走上讲台(jiǎngtái),累计开展讲述200余场次。这场思想与实践的深度碰撞,不仅累计更(gèng)新职责清单560余项、识别岗位风险超千项,更催生出50余个创新创效案例,以实实在在的数据,书写着从思想共鸣到实践转化的生动答卷。
长庆油田 采油十一厂基层单位“五讲(wǔjiǎng)五提升”岗位讲述活动现场
高位推动,让责任(zérèn)落实“严”起来
全员覆盖的(de)岗位(gǎngwèi)讲述活动如何破题?采油十一厂以“高位推动、责任闭环”的硬核举措,给出掷地有声的答案。从采油十一厂党委顶层设计到(dào)基层末梢(mòshāo)落实,从制度框架搭建到考核机制落地,一场责任链条环环相扣、全员参与的岗位讲述行动,在千里油区激荡起奋进热潮。
年初,该厂将岗位(gǎngwèi)(gǎngwèi)(gǎngwèi)讲述活动(huódòng)纳入全年党建工作重点,对岗位讲述活动作出重要部署。3月,编制下发《第十一采油厂岗位讲述活动实施方案》,过程督导下发《关于进一步规范岗位讲述活动的通知》,锚定(máodìng)岗位责任、岗位奉献、岗位风险、纪律规矩和岗位实践五大讲述核心,严格落实“两个不能四个至少”要求,实行“班组核查、支部周查、作业区月查、厂部季验”四级督导机制,把活动成效与党建工作考核“硬挂钩(guàgōu)”,确保(quèbǎo)责任层层压实,为岗位讲述活动开好头起好步。
“要进一步深化岗位(gǎngwèi)讲述实效,突出讲奉献、讲担当……”6月9日,该厂二季度党群工作例会中,厂党委对岗位讲述活动再要求。一分部署,九分(jiǔfēn)落实。各基层单位党总支结合实际,对活动作出具体安排,编制运行大表,开设“五(wǔ)讲五提升”专题宣传(xuānchuán)专栏,通过班前会、党小组学习、线上(xiànshàng)宣讲等形式,调动广大员工(yuángōng)参与积极性,营造“人人讲岗位、个个争先锋”的(de)浓厚氛围,让岗位讲述热潮转化为全员履职提效的强劲动能。
长庆油田采油十一厂岗位(gǎngwèi)讲述活动(huódòng) “岗位擂台赛 + 竞赛 pk”模式,助力岗位履职能力提升
登台述岗,让讲述生态(shēngtài)“活”起来
在(zài)大干快干实干的热潮涌动中,从一线班组(bānzǔ)到中心站再到各单位机关,一场场别开生面的岗位“发声革命”正在镇原油田千里油区(yóuqū)铺展开来,“我的岗位我来讲”的铿锵宣言,让岗位履职与责任担当在讲述中生根发芽(fāyá)。
这不是一场单向度的(de)(de)岗位讲述,而是一场全员(quányuán)参与的思想共振。采油十一厂匠心构建“全员参与、全维覆盖、全程转化”的岗位讲述生态体系,以党支部为战斗堡垒,将班前会(huì)、座谈会、党小组学习(xuéxí)会、专题讲述会等线下阵地与云端平台深度融合,打造立体化的讲述矩阵。线上云端打破时空桎梏,让经验分享跨越百里油区;线下,“岗位擂台赛+竞赛(jìngsài)PK”的实战比拼、“青春・责任・担当”专题讲述会的青年之声、“安全情景模拟”的沉浸式教育、“现场提升我在(zài)行”创新沙龙等特色讲述活动轮番上演,“二次创业有我”的豪情与“我的职责(zhízé)我来履行”的严谨在岗位讲述中激烈碰撞。更有管理干部率先垂范(shuàixiānchuífàn)、技术专家倾囊相授(qīngnángxiāngshòu),党组织(dǎngzǔzhī)书记带头讲、支委委员轮流讲、基层党员(dǎngyuán)主动讲、员工群众人人讲,形成层层推进、全员奋进的生动局面。
聚焦“五讲五提升(tíshēng)”,该厂紧密结合生产(shēngchǎn)实际,全员讲述为岗位担当精准画像:围绕上级精神(jīngshén)对照《岗位说明书》与(yǔ)“两单”,讲岗位责任,厘清政治与业务职责边界,提升履职能力;通过“价值案例”分享实践、提炼创新(xīn)(chuàngxīn)成果,讲岗位奉献,激发价值创造(chuàngzào)活力;以“风险罗列”“安全(ānquán)讲堂”等形式,结合安全生产月等活动,讲岗位风险及整改措施,提升安全防范能力;结合中央八项规定及法治合规教育,讲纪律规矩,提升合规执行能力;聚焦履职与创新,讲思路做法,提升创新突破能力,助力二次创业新征程。
长庆油田采油十一厂将岗位讲述活动(huódòng)与岗位培训(gǎngwèipéixùn)相结合,切实将岗位讲述活动成效转化为实践动能
实效赋能,让发展(fāzhǎn)动能“实”起来
当岗位讲述的(de)智慧不再局限于讲台,而是转化为助力劳动竞赛任务目标圆满完成,推动企业高质量(gāozhìliàng)发展的磅礴力量,镇原油田的岗位讲述活动真正实现了从“登台述岗”到“实战突围(tūwéi)”的蜕变。
采油十一厂各(gè)基层单位锚定“五讲五提升”核心要求,以“成果转化”为突破口,让每一次讲述都成为提升岗位(gǎngwèi)员工(yuángōng)(yuángōng)履职担当,攻克难题、推动发展的(de)“冲锋号”。在桐川(tóngchuān)作业区(zuòyèqū),“岗位擂台赛+竞赛PK”模式成为破解生产难题的“金钥匙”。技术员站上擂台分享技术思路,其中吴涛(wútāo)分享的“井口监测自动化改造”,油井数据采集(cǎijí)效率提升30%,推动油井生产效率提升;方山作业区的青年员工专题讲述思辨会(huì)(huì),则成为智慧碰撞的“能量场”,青年员工将创新思考汇聚成12个鲜活案例(ànlì),编制《创新创效案例集》助力劳动竞赛目标提前圆满完成;采油工艺研究所依托党小组会开展“头脑风暴”以唯物辩证思维解决技术难题,狠抓水井增注、剖面治理、大修井复注,助力实现“提高水驱效率、提高单井产量、降低油田(yóutián)递减”的“两提一降”效益挖潜目标。2025年该所成功复产41口井,单井日增油1.1吨,累计增油2827吨,实现“无效”资产盘活再利用。
放眼采油十一厂,岗位讲述(jiǎngshù)活动带来的实效(shíxiào)持续显现。员工严格对照岗位职责,重新梳理更新了560余项职责清单,责任(zérèn)边界更加清晰;通过“安全讲堂”“风险推演”等,累计识别超千项潜在风险,织密织牢风险防控网;创新创效(chuàngxiào)的火花在讲述中不断迸发(bèngfā),50余个创新案例脱颖而出,从技术革新到管理优化,每一个案例都为油区发展注入新活力。如今,员工的责任意识越来越强(qiáng),岗位风险防控能力显著提升,创新创效成果不断涌现,全力(quánlì)助推生产经营目标提质增效。
随着岗位讲述活动持续走深走实,采油十一厂员工正以(zhèngyǐ)岗位为战斗阵地,锚定劳动竞赛目标任务,以“拼”的(de)劲头、“实”的作风、“敢(gǎn)”的担当,全力冲刺(chōngcì)“年中答卷”,在全年生产经营“接力赛”中勇当先锋,为镇原油田高质量发展注入强劲动能。(项春雅)
一人一讲台,人人皆主角!从春寒料峭到盛夏流火,中国石油(shíyóu)长庆油田采油十一厂“五讲(wǔjiǎng)五提升”岗位讲述活动在千里油区火热开展,引导(yǐndǎo)员工进一步明确岗位职责,推动规范履职,为镇原油田“二次创业”筑牢坚实(jiānshí)战斗堡垒。
6月(yuè)23日,从(cóng)采油十一(shíyī)厂获悉,自今年3月启动岗位讲述活动以来,该厂近2000名干部员工走上讲台(jiǎngtái),累计开展讲述200余场次。这场思想与实践的深度碰撞,不仅累计更(gèng)新职责清单560余项、识别岗位风险超千项,更催生出50余个创新创效案例,以实实在在的数据,书写着从思想共鸣到实践转化的生动答卷。
长庆油田 采油十一厂基层单位“五讲(wǔjiǎng)五提升”岗位讲述活动现场
高位推动,让责任(zérèn)落实“严”起来
全员覆盖的(de)岗位(gǎngwèi)讲述活动如何破题?采油十一厂以“高位推动、责任闭环”的硬核举措,给出掷地有声的答案。从采油十一厂党委顶层设计到(dào)基层末梢(mòshāo)落实,从制度框架搭建到考核机制落地,一场责任链条环环相扣、全员参与的岗位讲述行动,在千里油区激荡起奋进热潮。
年初,该厂将岗位(gǎngwèi)(gǎngwèi)(gǎngwèi)讲述活动(huódòng)纳入全年党建工作重点,对岗位讲述活动作出重要部署。3月,编制下发《第十一采油厂岗位讲述活动实施方案》,过程督导下发《关于进一步规范岗位讲述活动的通知》,锚定(máodìng)岗位责任、岗位奉献、岗位风险、纪律规矩和岗位实践五大讲述核心,严格落实“两个不能四个至少”要求,实行“班组核查、支部周查、作业区月查、厂部季验”四级督导机制,把活动成效与党建工作考核“硬挂钩(guàgōu)”,确保(quèbǎo)责任层层压实,为岗位讲述活动开好头起好步。
“要进一步深化岗位(gǎngwèi)讲述实效,突出讲奉献、讲担当……”6月9日,该厂二季度党群工作例会中,厂党委对岗位讲述活动再要求。一分部署,九分(jiǔfēn)落实。各基层单位党总支结合实际,对活动作出具体安排,编制运行大表,开设“五(wǔ)讲五提升”专题宣传(xuānchuán)专栏,通过班前会、党小组学习、线上(xiànshàng)宣讲等形式,调动广大员工(yuángōng)参与积极性,营造“人人讲岗位、个个争先锋”的(de)浓厚氛围,让岗位讲述热潮转化为全员履职提效的强劲动能。
长庆油田采油十一厂岗位(gǎngwèi)讲述活动(huódòng) “岗位擂台赛 + 竞赛 pk”模式,助力岗位履职能力提升
登台述岗,让讲述生态(shēngtài)“活”起来
在(zài)大干快干实干的热潮涌动中,从一线班组(bānzǔ)到中心站再到各单位机关,一场场别开生面的岗位“发声革命”正在镇原油田千里油区(yóuqū)铺展开来,“我的岗位我来讲”的铿锵宣言,让岗位履职与责任担当在讲述中生根发芽(fāyá)。
这不是一场单向度的(de)(de)岗位讲述,而是一场全员(quányuán)参与的思想共振。采油十一厂匠心构建“全员参与、全维覆盖、全程转化”的岗位讲述生态体系,以党支部为战斗堡垒,将班前会(huì)、座谈会、党小组学习(xuéxí)会、专题讲述会等线下阵地与云端平台深度融合,打造立体化的讲述矩阵。线上云端打破时空桎梏,让经验分享跨越百里油区;线下,“岗位擂台赛+竞赛(jìngsài)PK”的实战比拼、“青春・责任・担当”专题讲述会的青年之声、“安全情景模拟”的沉浸式教育、“现场提升我在(zài)行”创新沙龙等特色讲述活动轮番上演,“二次创业有我”的豪情与“我的职责(zhízé)我来履行”的严谨在岗位讲述中激烈碰撞。更有管理干部率先垂范(shuàixiānchuífàn)、技术专家倾囊相授(qīngnángxiāngshòu),党组织(dǎngzǔzhī)书记带头讲、支委委员轮流讲、基层党员(dǎngyuán)主动讲、员工群众人人讲,形成层层推进、全员奋进的生动局面。
聚焦“五讲五提升(tíshēng)”,该厂紧密结合生产(shēngchǎn)实际,全员讲述为岗位担当精准画像:围绕上级精神(jīngshén)对照《岗位说明书》与(yǔ)“两单”,讲岗位责任,厘清政治与业务职责边界,提升履职能力;通过“价值案例”分享实践、提炼创新(xīn)(chuàngxīn)成果,讲岗位奉献,激发价值创造(chuàngzào)活力;以“风险罗列”“安全(ānquán)讲堂”等形式,结合安全生产月等活动,讲岗位风险及整改措施,提升安全防范能力;结合中央八项规定及法治合规教育,讲纪律规矩,提升合规执行能力;聚焦履职与创新,讲思路做法,提升创新突破能力,助力二次创业新征程。
长庆油田采油十一厂将岗位讲述活动(huódòng)与岗位培训(gǎngwèipéixùn)相结合,切实将岗位讲述活动成效转化为实践动能
实效赋能,让发展(fāzhǎn)动能“实”起来
当岗位讲述的(de)智慧不再局限于讲台,而是转化为助力劳动竞赛任务目标圆满完成,推动企业高质量(gāozhìliàng)发展的磅礴力量,镇原油田的岗位讲述活动真正实现了从“登台述岗”到“实战突围(tūwéi)”的蜕变。
采油十一厂各(gè)基层单位锚定“五讲五提升”核心要求,以“成果转化”为突破口,让每一次讲述都成为提升岗位(gǎngwèi)员工(yuángōng)(yuángōng)履职担当,攻克难题、推动发展的(de)“冲锋号”。在桐川(tóngchuān)作业区(zuòyèqū),“岗位擂台赛+竞赛PK”模式成为破解生产难题的“金钥匙”。技术员站上擂台分享技术思路,其中吴涛(wútāo)分享的“井口监测自动化改造”,油井数据采集(cǎijí)效率提升30%,推动油井生产效率提升;方山作业区的青年员工专题讲述思辨会(huì)(huì),则成为智慧碰撞的“能量场”,青年员工将创新思考汇聚成12个鲜活案例(ànlì),编制《创新创效案例集》助力劳动竞赛目标提前圆满完成;采油工艺研究所依托党小组会开展“头脑风暴”以唯物辩证思维解决技术难题,狠抓水井增注、剖面治理、大修井复注,助力实现“提高水驱效率、提高单井产量、降低油田(yóutián)递减”的“两提一降”效益挖潜目标。2025年该所成功复产41口井,单井日增油1.1吨,累计增油2827吨,实现“无效”资产盘活再利用。
放眼采油十一厂,岗位讲述(jiǎngshù)活动带来的实效(shíxiào)持续显现。员工严格对照岗位职责,重新梳理更新了560余项职责清单,责任(zérèn)边界更加清晰;通过“安全讲堂”“风险推演”等,累计识别超千项潜在风险,织密织牢风险防控网;创新创效(chuàngxiào)的火花在讲述中不断迸发(bèngfā),50余个创新案例脱颖而出,从技术革新到管理优化,每一个案例都为油区发展注入新活力。如今,员工的责任意识越来越强(qiáng),岗位风险防控能力显著提升,创新创效成果不断涌现,全力(quánlì)助推生产经营目标提质增效。
随着岗位讲述活动持续走深走实,采油十一厂员工正以(zhèngyǐ)岗位为战斗阵地,锚定劳动竞赛目标任务,以“拼”的(de)劲头、“实”的作风、“敢(gǎn)”的担当,全力冲刺(chōngcì)“年中答卷”,在全年生产经营“接力赛”中勇当先锋,为镇原油田高质量发展注入强劲动能。(项春雅)




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