永安街158号，城市商业地标的生死突围

潮新闻客户端 记者 陈贞妃 通讯员 顾帆(gùfān) 朱丽红

正翔商业广场坐落于德清县永安街158号。2010年(nián)，商场盛大开业，依托完善的周边配套、便捷的交通和密集的人流，数百家商户汇聚于此，形成(xíngchéng)品质消费和市井烟火互补(hùbǔ)的“永安街商圈”。

谁曾想，十多年后，因所有权人深国投（德清）商用置业有限公司(yǒuxiàngōngsī)（以下(yǐxià)简称“深国投置业公司”）资不抵债，商场面临存亡危机。

为助企脱困，近期(jìnqī)，德清县人民法院运用“预重整+庭外重组”模式，将市场化协商与准司法程序衔接，成功(chénggōng)挽救这座商业地标。

12亿债务(zhàiwù)下的地标困局

在许多德清市民心中，正翔商业广场早已不是单纯的购物场所。“以前从乡下进城，正翔是必来的地方(dìfāng)，我女儿第一次(dìyīcì)过生日(guòshēngrì)，就是在这里。”市民王阿姨的话语，道出许多德清人对这座商场的情感羁绊。

1994年，德清县的(de)县治(xiànzhì)从城关镇（现在的乾元镇）迁移到了武康镇，正翔广场恰逢其时，成为新城核心区最早的大型商业综合体，见证了城市繁华(fánhuá)的起点。

“商场从蓝图到落成的历程，是我(wǒ)职业生涯中难忘的阶段。”项目的主要负责人李先生回首往事，语气(yǔqì)中仍(réng)带着成就感，“团队当时致力于引入国内前沿的商业运营(yùnyíng)模式，在空间规划、业态组合、动线设计上都(dōu)进行了深入研究和反复推敲，力求为德清打造一个高标准的商业环境。”

10多年的(de)发展，新城变老城，商场新秀崛起。但这里，仍是老城区市民的生活中心。然而2021年以来(yǐlái)，商海惊涛骤起，深国投(shēnguótóu)置业公司这艘“巨舰”突然在债务漩涡中搁浅，差点给(gěi)商场带来毁灭性的打击。

2022年，因为深国投置业公司拖欠银行贷款(dàikuǎn)，被法院判决偿还本息12亿余元(yìyúyuán)。作为这笔贷款的抵押物及唯一的优质资产(zīchǎn)，正翔商业广场成为偿债关键。

法院(fǎyuàn)判决后，银行把债权转让给某资产公司(gōngsī)。关于偿债方案，双方曾自行协商，但最后没能达成一致，矛盾还越来越大。

债权人曾想过将商场(shāngchǎng)拍卖，可它背后还涉及(shèjí)300多家商户。彼时商场仍在正常经营，强制腾退所有商户不仅代价高昂，区域的商业生态也(yě)可能遭受重创。

僵局之下，商场(shāngchǎng)的生死悬而未决，商户持续(chíxù)流失，阴云笼罩。这座凝结着市民情感与记忆的地标，难道真要黯然退场？

“预重整”后艰难(jiānnán)复苏

转机出现在2024年5月。考虑(kǎolǜ)到执行困难，某资产公司向德清法院申请了破产重整，希望通过招募重整投资人，为企业(qǐyè)“输血”注入(zhùrù)资金。

“破产重整是困境企业集中清理债务、保留经营能力的一种拯救机制。”承办法官徐芳芳解释道。由于破产重整程序有着严格的法律规定(guīdìng)，贸然启动一旦未能(wèinéng)重整成功(chénggōng)，企业将直接面临破产清算的结局。德清法院引导债权人申请启动了“预重整”程序。“所谓预重整，就是企业在(zài)向法院正式提出破产重整申请之前，参照重整程序进行(jìnxíng)的一种‘预演’。法院也可借此摸清底数(dǐshù)，为重整成功赢得时间。”

2024年5月，法院指定临时管理人开展“预重整”。此时，商场已经一团乱麻：债务(zhàiwù)利滚利(lìgǔnlì)攀升至(zhì)14亿元；300余家商户流失了一大半；多家商铺拖欠租金……

“现在商场这么乱，租金交给谁我们(wǒmen)都不放心！”“现在续约，到时候商场突然关门怎么办？”不安(bùān)的情绪在商户间蔓延。

“这样的混乱局面，吸引投资人谈何容易？”徐芳芳坦言，稳定商场运营、恢复其(qí)商业价值是关键，可这非法院一己之力可成。为此，在县委(xiànwěi)、县政府支持下，一个由税务(shuìwù)、市监、商务、属地街道等多方参与(cānyù)的专项工作组火速成立。

为了让商户们吃下“定心丸(dìngxīnwán)”，工作组(gōngzuòzǔ)协商在公证处(gōngzhèngchù)设立公管账户，以此保障租金收入安全，商场水电、物业(wùyè)等基础性支出。与此同时，管理人团队针对沃尔玛、肯德基等核心商户开展多轮谈判，确保租赁关系稳定存续和租金顺利收取，稳定现金流支撑。

紧接着是“软硬件”的升级。为了进一步提升商场(shāngchǎng)的投资(tóuzī)价值，在主要债权人支持(zhīchí)下，临时管理人果断决策，从公管账户支出500万元资金对商场进行提升改造。

老旧卫生间焕然一新，斑驳外立面重现光彩，迷宫般(mígōngbān)的导视系统变得清晰醒目……“以前带娃来，找个母婴(mǔyīng)室得转好几圈，现在标识清清楚楚，体验好太多了！”一位年轻妈妈(māmā)由衷感叹。

形象(xíngxiàng)提升后，招商团队及时引入网红餐饮与新兴业态，着力填补(tiánbǔ)年轻客群空白。几个月下来(xiàlái)，客流量开始逐渐回升，商户们的信心也被提振。

2024年8月，正翔商业广场正式对外预(yù)招募重整投资人。

“庭外(tíngwài)重组”开辟新路

“感兴趣的(de)投资人不少(bùshǎo)，但价格均未达到预期。”管理人团队负责人宁丽娟说。招募(zhāomù)进行了快半年，意向投资人犹豫、债权人寸步不让，预重整也陷入僵局。

难道(nándào)就这样前功尽弃？

2025年1月，峰回路转，在法院和(hé)管理(guǎnlǐ)人的引导下，债权人有了和解的初步意愿。德清法院敏锐(mǐnruì)抓住契机，果断终止预重整程序，转而全力推动双方开展“庭外重组”。

“相比预重整和重整，庭外重组是更纯粹的(de)市场协商，债务人和债权人(zhàiquánrén)可以自行商议化债方案，方式(fāngshì)更灵活、效率也更高。”徐芳芳说。实践中，由于债权人对债务人的资产负债情况(qíngkuàng)难以全面掌握，在双方不信任的情况下，庭外重组较难实现。

但眼前，前期深入细致的(de)预重整程序已彻底摸清(mōqīng)了深国投置业公司(gōngsī)的“家底”（抵押债权14亿元，普通债权750余万元），极大降低了重组风险。

且经过半年多的升级改造，此时的正翔商业广场已然恢复了(le)“精气神”。百余家商户的年租金收入可(kě)达2000余万元，后续加大商业运作，前景依然(yīrán)可期。

“当高价引入外部投资人暂时无望(wúwàng)，若债权人有能力接手运营，‘债转股’不失为一条(yītiáo)现实的出路。”徐芳芳说。

最终，经过多轮磋商，最大的(de)债权人某资产公司同意以接收深国投置业公司全部股权的方式，抵偿所欠的巨额债务(zhàiwù)(zhàiwù)，并一揽子兜底解决其他普通债权，实现了所有债务的100%清偿。

一场旷日持久的债务危机，最终在市场化(shìchǎnghuà)的灵活协商中悄然化解。

“‘预(yù)重整+庭外重组’的衔接运用，为盘活困境企业、保护区域经济生态提供了新路径。”德清法院党组副书记、常务副院长蔡娟总结道。这(zhè)不仅是一次成功的商业拯救，更是一次对(duì)城市情感地(dì)标的温情守护。

焕然一新(huànrányìxīn)的正翔商业广场，正重新汇入德清人(rén)的烟火气中，续写着它的故事。