河南文旅，如何从“网红”变“长红”｜豫观察

6月27日，2025河南省(hénánshěng)文化旅游发展大会在开封市召开。

大会提出，要把文旅产业(chǎnyè)(chǎnyè)打造成为支柱产业、民生产业、幸福产业，加快建设文旅强省、世界文化旅游胜地。

建设文旅强省，是(shì)省委十一届九次全会提出的“五个强省”建设目标之一；而把(bǎ)文旅产业培育成为支柱产业，既是在落实总书记(zǒngshūjì)的嘱托，也是河南当前和今后一个时期，要突出抓好的工作。

河南(hénán)，要如何努力，才能推动文旅产业成为全省经济的支柱？

河南(hénán)的文旅产业，已迈过成为支柱的“门槛”

文旅，被称为(chēngwéi)“无烟工业”“没有边界的产业”，既能提振消费，也(yě)能以一业带动百业。

河南作为文化大省、旅游(lǚyóu)大省，把文旅产业做大(zuòdà)，既有基础，也有条件。

文旅产业能否成为河南的支柱产业？答案(dáàn)是肯定的。

先说总体情况。2024年，河南文旅产业实现(shíxiàn)了两大突破：游客接待量突破10亿人次，旅游综合收入(shōurù)突破1万亿元。

这两个数字(shùzì)是什么概念？

首先(shǒuxiān)，10亿人次的游客接待量，已经逼近云贵等传统旅游强省，进入全国前列(qiánliè)。

第二，万亿级的产业规模，对于任何一个省份，都是一个很有分量的存在。河南作为经济(jīngjì)大省，能够达到万亿体量的产业，也只有食品(shípǐn)加工(jiāgōng)、装备制造等少数几个。

再来看对经济的贡献(gòngxiàn)。

在省政府新闻办(xīnwénbàn)6月(yuè)20日召开的新闻发布会上，省文化(wénhuà)和旅游厅党组书记、厅长黄东升透露，2024年全省文化和旅游及(jí)相关产业实现税收737.6亿元，推算年度(2023年)文化和旅游产业增加值已占全省GDP的8.87%。

通常(tōngcháng)来说，一个产业的增加值占GDP比重达到5%以上，就可以称作(chēngzuò)是支柱产业。从这个角度看，河南的文旅产业，已经有成“支柱”的基础和(hé)条件。

今年以来，在总量超万亿的基础之上，河南的文旅产业(chǎnyè)又取得了新(xīn)的成绩。比如“五一(wǔyī)”假期，全省游客接待量、旅游收入，占比都达到了全国的五分之一左右。以一省之力，见证(jiànzhèng)并助力着中国文旅消费的火热。

也正因为有这样的(de)“支柱”在，我们可以说(shuō)，建设文旅强省，河南有基础、有优势、有条件。

文化大省，如何让历史开口说话(shuōhuà)

文旅产业吸金揽客，各省都有独特的(de)招数。而河南出圈(chūquān)的密码，其实就是文化。

今年(jīnnián)“五一”和端午两个假期，全省接待游客人次前(qián)五位的景区中，文化类景区占了三个。

不仅如此，博物馆挤到限流、连考古工地都成热门(rèmén)打卡地，都说明河南正在(zhèngzài)掀起一场文化热。

作为(zuòwéi)文化大省，靠文化吸引人，乍一看没什么稀奇。但仔细想想，其实(qíshí)并不容易，毕竟，文化这个东西，每个省都有(yǒu)。河南为什么能把它做出圈，靠文化吸金揽客？

这一方面离不开“文化创意+科技创新”的支撑。比如“只有河南·戏剧幻城”把历史(lìshǐ)搬进剧场，河南博物院、龙门石窟推出沉浸式展演(zhǎnyǎn)，这些都是让(ràng)游客参与和体验历史，而不是单纯面对着一堆文物(wénwù)“受教育”；

另一方面，也因为河南(hénán)通过有血有肉的演绎，把文化做出了人情味。

最近几年，文旅的(de)同质化，一直是网友(wǎngyǒu)的吐槽对象。雷同的小镇(xiǎozhèn)布景，千篇一律的美食街，令人审美疲劳，毫无旅游的欲望。这本质上反映出中式主题公园的经营困境。

而反观河南的旅游市场，火出圈的，也恰恰是中式主题公园。比如(bǐrú)开封的清明上河园、万岁山武侠城，洛阳(luòyáng)的洛邑古城，都是如此。

万岁山武侠城，站在台上的王婆，跟来自各省的年轻人打成一片(dǎchéngyīpiàn)；主动扮丑的吕婆，随时随地和身边的游客斗舞……这些由现代人扮演(bànyǎn)的古代NPC，为什么没有让人感觉尬得(dé)慌？

因为她们通过用心演绎和河南人的热情，让生涩的历史变得有血有肉，走进了人们(rénmen)的生活(shēnghuó)。

除此之外，南阳五朵山景区(jǐngqū)(jǐngqū)的“一元烩面”、新乡宝泉景区假期的“反向限流”，宁愿牺牲部分收入，也(yě)要确保游客的快乐体验，也都透着满满的人情味。

旅游本质(běnzhì)是体验。景区(jǐngqū)主动当e人，游客才不至于到陌生城市当i人。这种掏心窝子的人情味，正是河南文旅产业聚拢人气的关键。

文旅产业成支柱，河南(hénán)如何补短板

河南的(de)文旅产业，虽然进步很大，也有短板。最直观的表现，就是游客的人均(rénjūn)消费偏低。

比如同为2024年新晋(xīnjìn)的万亿旅游收入省份，湖南仅用了河南七成左右的游客(yóukè)接待量，就实现了同等体量的旅游收入。

这也说明，在从游客兜里“掏钱”的能力上，湖南(húnán)高于河南。

当然，反过来(fǎnguòlái)看，河南有这么大的游客基数，如果(rúguǒ)能把人均消费提一提，则足以支撑文旅产业，实现更大的突破。

社交网络上，有这样一个热度很高的提问：“中国有哪座城市，能(néng)支撑(zhīchēng)起五天以上的旅游？”

这个问题(wèntí)，同样也值得河南深思。

当我们(wǒmen)通过文化，把(bǎ)游客吸引过来之后，又要通过什么，让游客尽可能长的留下来？

毕竟，再热爱文化的人，也不可能一连几天都在逛(guàng)景点和博物馆。关键是，要有值得逛的潮流(cháoliú)街区、消费场景，和更多的吃喝玩乐选择。

当然(dāngrán)，河南也(yě)注意到了这一点。本次全省文化旅游发展大会，就对发展文旅产业、建设文旅强省作出了具体安排。

一方面要坚持以文塑旅、以旅彰文……推动文化入景、润景、成景(chéngjǐng)，打造接地气、有生气、引人气(rénqì)(rénqì)的文旅热点。为河南聚拢人气，吸引更多“流量”；

另一方面，也要拓展市场、优化服务，不断提升(tíshēng)文旅(wénlǚ)产业竞争力。通过“文旅+百业”“百业+文旅”，为河南的文旅市场，贡献(gòngxiàn)更多的“留量”。

毕竟，“好产品+好服务”，才是旅游从(cóng)“网红”到“长红(zhǎnghóng)”的密码。

策划：卢慎勇(lúshènyǒng) 刘林军

记者：夏继锋 梁德宝(liángdébǎo) 宋迎迎